新聞日期:2022-05-09
新聞來源:倡議
臺灣女性生涯發展協會舉行《2022台灣女性的自我實現與職家銜接》調查結果發表會，協會理事長陳若玲（中）中華人力資源管理協會常務顧問陶尊芷（右二）、104人力銀行社會企業處副總王榮春（右一），提供跨領域觀點，探討二度就業女性的處境與協助對策。勞動部勞動力發展署身心障礙者及特定對象就業組王麗雯科長（左二）也列席參與，並由倡議家策略中心總監陳欣媛（左一）主持發表會。 圖／吳彥鋒攝影
母親節是感謝全天下媽媽為家庭付出的重要節日，但除了奉獻家庭之外，媽媽們其實也擁有自己的職涯夢。然而，在女性組成家庭之後，職涯往往都是先被捨棄的選項。
根據行政院發布的「2022年性別圖像」，台灣女性勞動參與率的高峰在25至29歲之間，隨著年紀增長而下滑，甚至低於日、韓等已開發國家，顯見女性中斷職涯的現象。
臺灣女性生涯發展協會長期關注女性家庭與職業的銜接，選在接近母親節的日子發布《2022台灣女性的自我實現與職家銜接》調查結果報告，呈現二度就業女性的多元樣貌，並且邀請中華人力資源管理協會常務顧問陶尊芷、104人力銀行社會企業處副總王榮春參與會談，以跨領域的觀點，探討二度就業女性能如何重建職涯信心，以及企業、政府該如何支持女性重返職場。
撕下刻板印象的社會標籤 看見多元的女性樣貌
「二度就業的婦女都是低學歷、沒有工作能力，只能做勞力型的工作？」面對疑問，東吳大學心理系助理教授林朱燕帶領研究生葉向容、方聖叡、沈家睿，歷經二階段網路問卷調查，以數據破除社會對二度就業婦女的刻板印象。陳若玲依據調查結果指出，當今女性86%具有大學學歷，超過76%的人中斷職涯之前，已有1至15年的工作資歷。她認為這些女性都具有潛力，成為職場上的專業人才。
《2022台灣女性的自我實現與職家銜接》由東吳大學心理學系林朱燕助理教授指導三位研究生：葉向容、方聖叡、沈家睿，針對曾中斷職場一年以上的女性進行兩階段的網路問卷調查，調查結果突破了許多社會對二度就業女性的刻板印象。 圖／吳彥鋒攝影
女性中斷職涯多年之後，重回職場前除了要逐步建構專業技能之外，調查結果更指出了眾人經常忽視的面向──心理素質與社會支持。比較已重返職場與未重返職場的女性，心理資本的差異是顯著影響二度就業女性順利重返職場的關鍵。
陳若玲說，二度就業女性在求職過程中，勢必會經歷失敗，此時擁有正向的態度與復原力，就是克服困難的重要力量。同時，外在社會支持也是不可或缺的能量。
「我的年紀大了，很難找工作……」陳若玲說，這是她最常聽聞學員接收到的訊息，常以年齡畫地限，其實有些人才四十出頭，就自認為自己是大齡族。實際上很多學員在找自信心，重新釐清重返職場的動機和目標後，加速强化職能、做好家庭安置等，至今己有45%以上的學員順利重返職場。
研究也發現當年紀大的女性較缺乏親友和社會支持，就會大幅限縮追求職涯的動能。但本調查也反映出年紀越長的女性，在毅力、自我關懷是正向的，她們一旦返職後，工作穩定度是呈現正向成長，這對企業選用女力適才適所是很重要的参考。
「人生不只是家庭主婦」 重新認識自己並擁抱自己
「以前覺得就當一輩子的家庭主婦就好，但到了（年紀）這個檻，人生不是只要當家庭主婦，還有其他使命」中斷職場15年的協會學員城瑞穗在紀錄片中，緩緩道出自己的心路歷程，從擔心自己年紀大沒有競爭力，一直到參加重返職場工作坊，傾聽自己內心的聲音，重拾信心，站穩腳步走向職場。
陳若玲與陶尊芷都認為「認識自我」就是重返職場的起始點。陶尊芷說二度就業的女性都必須先對自己提問：我可以做什麼？我知道什麼？我能扮演什麼角色？找出自己最明顯的特質，並去對應自己人生中過往的成就。
「要給自己機會，告訴自己: 我可以有不一樣的未來！」陳若玲說，她認為當女性肯認自己時，堅定的模樣最後也能獲得家人的尊重，變得更加幸福。同時她也提醒媽媽們千萬不要小看自己在家庭中的角色，不論是經手家族事務、掌控經濟收支，這些都是不可忽視的籌畫能力，甚至是媽媽們在學校當志工，也能凸顯出自己的溝通能力、團隊合作和服務態度等。
陳若玲（左起）、陶尊芷與王榮春在發表會現場進行會談，分別以人資和104企業的經驗來分享，如何能支持二度就業女性重返職場。 圖／吳彥鋒攝影
企業雇主要有透視「冰山」的慧眼
然而，當二度就業女性重新踏入職場競爭時，卻也要不斷面對被徵才者否定的現實。陳若玲用冰山模型來做解釋，呼籲企業應該先破除刻板印象，不要只看冰山可見的部分，只用工作技能就判定人才是否適用，重要的是去看見不可見的部分，冰山之下存在著更珍貴的特質，像是面對困境的能力、情緒穩定度和積極的心理特質等，這些才是能回應職場挑戰的核心能力。
陶尊芷以過去多年在國際性企業擔任人資的經驗分享，她說當企業主張多元價值時，求職者的背景不是首要考量，而是會重視冰山之下的人格特質。
王榮春也分享104讓抽象的人格特質變得更可以具體應用，像開發至今已經十年、累積了兩百多萬使用者的職涯適性測驗，就是很好的工具，幫助求職者知道與工作的契合度，以及能夠找出性格亮點，替履歷加分。
投資女力人才 加值社會未來發展
不論是企業還是政府，面對女性的職涯議題，都應該要有「人才投資」的宏觀意識。尤其台灣進入少子化與高齡化社會，不少家庭中的女性擔下了照顧者的責任，因此建構友善的職場是當務之急。陶尊芷建議企業應重視對人的關懷，給予照顧者在工作上有更多彈性的應變，「企業不會因為這樣做而影響績效，反而員工會更珍惜機會，願意投入更多」。
王榮春以104在公司內部打造的育嬰中心(0～2歲)為例，當員工可以帶著孩子一起上班、就近關照孩子，他說整個公司都充滿著溫柔的正能量。當照顧的需求得到滿足時，女性的職場連繫不會中斷，之後重返職場也不會困難重重。陳若玲也分享之前她在宏碁和緯創任職時，員工可以帶小朋友到三樓的幼稚園，下班後一起回家，這都是企業視員工需求的有感服務，可以增加員工向心力。
陳若玲更建議不只企業端要努力，政府也要有跟進的思維，除了勞動法規應更具彈性，也要祭出方案獎勵任用二度就業女性的企業。她也期許，未來能整合相關資源，建構給二度就業女性的職涯發展平台。
臺灣女性生涯發展協會長期關注女性的家庭與職業銜接，研究發表會當天，不少協會服務的女性學員都到場支持，展現女性職涯新力量。 圖／吳彥鋒攝影
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