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【永續轉載】不合作就說掰!蘋果拚2030碳中和,供應鏈衝刺一年成績單如何?

文章日期:2022-07-19

文章來源:數位時代


蘋果宣布供應鏈將於2030年達到100%碳中和,更列出詳細審查標準,不符合的廠商將被淘汰,引起業界震盪,短短一年內,轉型速度相當驚人。

兩年前,蘋果官網一篇公告寫下:「2030年前,全製造供應鏈將達到100%碳中和(Carbon neutrality,即二氧化碳的製造與消除達成正負抵消)。」明文宣告10年期限,引發產業劇烈震盪,數百家供應鏈為了訂單急著拚能源轉型,也有人就此敗下陣。


根據蘋果官方統計,該年度就有8%的廠商不符合《供應商行為準則》,或者認為自己難以達成目標,退出供應鏈。


「只能咬牙做啊,不然會被刷掉。」一名蘋果供應鏈主管表示,雖然公司原本就有減碳計畫,但沒人想過會需要在2030年內達成。


蘋果計畫在2030年前,攜手全供應鏈達到100%碳中和的目標。


減碳壓力龐大,但蘋果今年發布的《2022年環境進度報告》中看來,終極目標似乎不如想像中遙遠,截至2021年,供應商的清潔能源使用量增加了一倍多,所有供應商目前共承諾會使用1,600萬瓩清潔能源,去年已有超過1,000萬瓩開始使用,這些能源轉型減少了1,390萬公噸碳排放量,預計在2022年,溫室氣體減排量會相當於減少300萬輛汽車在道路上行駛。

而蘋果的213個主要供應鏈廠商已承諾將全面使用可再生電力推動生產工作,名單中包含許多台灣供應商,台積電、和碩、日月光、緯創、可成、仁寶等,都已投入使用綠電。短短一年衝刺,已然效果非凡。


每年嚴格審查、訂定目標,不合作就說掰

人人都說,永續最難的就是俗稱的「範疇3」,指的是非企業能自己控制所產生的碳排,其中就包含了上下游供應鏈廠商型,為何蘋果急著在最艱難的領域立下遠大目標?


蘋果本身營運體系如辦公室、直營店和數據中心,早已於2018年達到碳中和,2020年,但2020公布的碳盤查清單中,顯示有76%的碳足跡都是來自產品製造供應鏈,成為蘋果減碳計畫上最大的挑戰。


而蘋果一直對供應商有相當嚴謹的要求,官網公布的《供應商行為準則》長達108頁,其中在溫室氣體排放項目中,就要求廠商詳細登錄碳足跡,每年進行查驗。


蘋果供應商行為準則


若經蘋果確認不符合準則,對供應商將會進行處分措施,從沒有新項目、新業務開始,若持續違反或情節重大,甚至可能直接終止所有與蘋果的合作關係。


除了要求和監督供應商能源的使用,蘋果也在世界各地直接出錢投資可再生能源計畫,其中在中國和日本有近500兆瓦的太陽能和其他可再生能源項目,提供廠商上游減碳計劃使用。


除了要求和監督供應商能源的使用,蘋果也在世界各地直接出錢投資可再生能源計畫。


供應鏈怎麼轉型?化被動為主動是關鍵

對供應商來說影響多大?大從生產原料採購、廢棄物處理,小到辦公室燈具、用水、影印機、電梯⋯⋯一丁點碳排都必須算清楚,不只要改變傳統生產模式,就連生活型態都得調整。


如果不想丟掉蘋果大單,「產品類型」就是存亡的最大關鍵。蘋果供應鏈主管透露,過去負責做塑膠托盤和封膜的廠商都已經被蘋果鏈淘汰,像是造紙大廠正隆過去是蘋果合作密切的夥伴,因為iPhone內盒改為一體成型設計,產線難以配合,2021年被移出200大供應商名單;明翔科技則是做說明書和外包裝印刷,去年也正式被排除在外。


對許多供應商來說,第一步就是割捨不永續的獲利來源,例如台塑在2021年7月的股東會上就宣示,要逐步割捨年營收占比5%的一次性塑膠原料,如PVC、PE等,這些「非永續性收入」大約可達10億元,為了不被市場淘汰,必須有壯士斷腕的決心。


不想丟掉蘋果大單,許多供應鏈啟動低碳轉型。


蘋果標籤廠正美,也發展出新的商業模式,建立「永續材料資料庫」,詳細盤點每種材料的可回收性、可分解性、排碳等數據,當客戶提出低碳要求時,就能快速從中匹配,找到最適合的材質。


專注於環保材質研發的REnato Lab創辦人王家祥表示,其實供應商的轉型真的困難重重,因為在材料選擇和成本上其實沒有主動權,有時完全端看品牌廠如何指示,因此能做到的是「化被動為主動」,投入資源開發出自家的特殊產品或商模,符合永續目標,例如新的材料、產品或解決方案,主動向品牌提出「我有能力做這些」、「我可以協助你更快達成目標」。


即使生產成本大增也得做,在不投入就淘汰的時代,供應鏈轉型已成為使命必達的任務。(責任編輯:吳秀樺、林美欣)


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