【新聞】瑞助營造30而立 CSR、職業安全衛生管理、數位轉型持續精實

新聞日期:2021-11-30

新聞來源:天下雜誌40

2021年，是瑞助營造的30歲生日，當全球從疫情迎向曙光，邁入而立之年的瑞助營造也慶祝2020年營收破百億，營收、獲利同創歷史新高的佳績；而自今年5月以來，瑞助營造月月獲得外界肯定，從天下雜誌「國內2000大企業」調查，到企業公民獎，都有瑞助營造獲獎的身影，瑞助營造不只展現營造本業的實力，更有企業社會責任CSR、職業安全衛生管理、數位轉型的企圖心。

瑞助成立三十週年，願「與環境共生、與企業共好、與社會共融」，記者會當日當日展示瑞助三十年來的歷屆制服走秀，並於當日揭露新制服，展現瑞助將以瑞助三十，永續精實的精神繼續挑戰下一個三十週年。圖片來源：瑞助營造

從對抗新冠到無礙生活，瑞助善盡CSR，無役不與

從企業社會責任的角度出發，瑞助營造不只是2021年CSR天下企業公民獎「大型企業」第42名，不論是「新冠肺炎防疫行動」，或是「公益修繕」，瑞助營造都獲得台灣企業永續學院、台灣永續能源研究基金會共同主辦的TSAA台灣永續行動獎肯定。

在對抗新冠肺炎時，瑞助營造不只在內部成立疫情應變中心，全力讓員工健康、金流、物流、資訊流不斷鍊；更可貴的是，瑞助營造發揮建築本業優勢，協助前線抗疫，不少醫院搭帳篷、設檢疫站，環境悶熱，讓醫護人員苦不堪言，瑞助營造與高醫附設醫院溝通後，用11天、30名施工人員，蓋出有14間臨時隔離病房規模的檢疫觀察區，做好第一線分流、避免交叉感染。

由瑞助營造協助高醫附設醫院以11天完成14間臨時隔離病房規模的檢疫觀察區。圖片來源：瑞助營造

後來，九典聯合建築師事務所提出與成大醫院合作，瑞助營造立刻響應，共同催生台灣版「移動式緊急部署檢疫醫院原型QurE」，以「能快速搭建負壓病房，並可規劃醫護與病患動線分離，迅速提供安全、健康且高品質的醫療環境」為目標，結合醫療、建築與營建三方，僅花5天、11名施工人員便迅速完成，工法也上傳到網站，提供全球免費下載。

由九典聯合建築師事務所提出與成大醫院合作，瑞助營造立刻響應，共同催生台灣版「移動式緊急部署檢疫醫院原型QurE」。圖片來源：瑞助營造

除了參與對抗全球性的災難，瑞助營造持續結合本業、回饋社會──瑞助營造堅信「給他魚吃，倒不如給他一根釣竿，教他如何釣魚。」

在定期的企業捐款之外，瑞助營造自2012年開始，為弱勢族群提供無償修繕及無障礙空間改造服務，除了曾為伊甸社會福利基金會8個服務據點公益修繕；包括2014年高雄八一氣爆、2016年台南大地震、2018年花蓮強震的災後重建及2019年三芝文化基金會街角巷弄課後第二教室據點公益修繕，都有瑞助人主動挺身而出的善意。

推動數位轉型，扮演營造業先鋒

當元宇宙來臨，對21世紀的企業組織來說，數位轉型已然不是選擇，而是必須走上的道路──早在1991年創立之初，瑞助營造就以IT奠立成長基礎，2005年成立資訊部後，導入第二代系統，協助瑞助營造在工程執行、管理能力、業務案源爭取等面向，做出重要貢獻──以資訊策略延伸為資訊發展藍圖，2015年，瑞助營造建構出重要且領先同業的第三代系統，朝向自主開發躍進，以雲端化、自動化、智慧化為目標。

2021年，瑞助營造從「數位管理」蛻變為「數位轉型」，開營造業風氣之先，發展第四代系統，未來將聚焦三大轉型策略發展方向，包括智慧管理、智慧設計、智慧營造三大主軸，結合AI、5G 及大數據等技術，成立戰情中心，「資訊的發展」將讓瑞助營造晉級為專業智慧營造公司。

「職安衛」絕不妥協，奠定卓越企業管理的基石

在瑞助營造30歲生日的此際，在企業管理、營收上，瑞助營造獲得了亞太傑出企業獎（APEA）、中華徵信等各界的肯定，而背後關鍵，正是每一天紮實的職業安全衛生管理系統──瑞助營造以PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環式品質管理，建立查核人員機制，除了內部的職安人員教育訓練外，也現場實作，經過各項評核及驗證後，修正各種成效，持續矯正及改善。

「因70%的員工為工地現場人員，所以職安衛管理觀念及措施非常重要！」瑞助營造強調。值得一提的是，隨著科技的發展，瑞助營造推動各項尖端技術結合職安衛管理，如職安衛雲端管理系統、臉型門禁管制系統，提供最實務的需求，給在第一線現場的同仁，加強工地管理與現場作業安全，並傾聽同仁的意見，修正系統上的缺點，不斷開發新服務、推出新功能。

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