【新聞】中小企業如何展開ESG

文章日期:2022-01-25

文章來源:工商時報

文／洪瑞浩 郁傑營創顧問公司資深顧問

圖／摘自Freepik

ESG代表環境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance），涵蓋企業的環境保護、社會責任和經營管理

，企業為何現在特別需要它？

道德與環境因素：企業經營除了尋求股東利潤，消極面要不危害社會（例如應該為自身生產造成的碳排放付出代價），積極面更要有利於社會，能夠為社會創造價值。 近兩年來，在Covid-19的全球肆虐下，環境保護、公共衛生、人權與道德等ESG議題更受關注，企業非得強化ESG不可。

生存所繫：全球法律監管機構和政府對ESG的規範愈來愈多，國際的環保標準與法規日趨嚴格，員工多元性、包容性和性別平等、禁用童工等人權議題、以及保障顧客隱私與勞工安全福利等企業社會責任規範等也愈來愈明確。企業將面臨更大的壓力，必須定期揭露ESG續效。

提升企業價值、形象和品牌差異化：企業若能運用新科技與策略性方案來保護環境並強化能源效率，履行企業的環保與社會責任，就可以為企業與社會創造價值，提升顧客的滿意度和整體形象，並且加大與競爭對手的品牌差異化。

帶動營運成長與綜效、提高利潤：符合社會ESG期望的經營可以滿足市場需求、降低經營成本、同時更容易吸引人才加入，進一步提高生產力綜效，帶動營收成長。

投資人在意企業的永續經營績效：只有符合ESG要求績效的企業，才能受到包括大型投資機構與投資大眾青睞、吸引投資人加碼、降低財務風險，更容易籌資，並因獲得永續性的溢價而成為績優股，得以持續提升報酬率。

中小企業如何展開ESG

大型企業有更多人才與資源可以投入變革以提升ESG績效，但資源相對缺乏的中小企業該如何因應呢？筆者建議：

知己知彼：加速了解相關法規與ESG的急迫性，依企業特性和長處盡快檢討企業策略，例如使用再生能源或加強廢水處理等主題，建立明確的ESG願景目標，尋求內部共識與全員參與、堅定執行決心，和所有利害關係人建立緊密的夥伴關係來處理重大問題，達成更大的產業合作綜效。

謀定而後動：依據目標制定具體的推動計畫，提出解決方案，改善內部資訊系統和調整財務報表，納入ESG因素及指標，並依法規定期與股東分享資訊、揭露ESG繢效以供投資人和社會大眾檢視。

借力使力：尋求政府輔導機構和外部顧問的諮詢服務，盡力符合國際ESG評估標準的規範要求，更多了解ESG的風險和機會，發揮ESG的正向影響，積極為企業和整體社會創造更高的長期價值。

哈佛大學教授Michael Porter因此倡導共享價值的理論，主張經濟成長和社會進步必須兼顧，企業可以藉由創新的技術和營運管理來提升競爭力，運用企業的成就同時改善企業所在社區的經濟與社會環境，創造出經濟和社會進步的共享價值。

ESG不僅可以提升現代企業的形象與經營績效，也是促進地球永續成長和創造社會福祉的利器，實務上更是企業體現創造地球永續成長和社會進步的極佳策略工具，值得所有企業努力學習與實踐。

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