內容摘要：職安風氣v.s.文化 所謂的「風氣」強調的是發生的事件造成的影響，而「文化」旨在強調行為背後的「理念」。改變文化需要較長的時間來醞釀，改變風氣所需的時間則相對短暫。比方給予員工年終獎金可以影響短期的風氣，但對長遠的文化變革並無太大助益。
因此，若想改善企業內的職安文化，第一步就是要積極地去改善風氣。EHSTODAY網站的這篇專文提及了三項建議，有助於推動正面的職安風氣，進而對公司的職安政策文化產生長遠的影響。請看以下由威煦軟體替各位關心安環文化的朋友整理的重點。
詳閱全文翻譯請至：威煦軟體部落格
【原文對照】：
Building a Climate for Culture Change: 3 Key Concepts for Your Safety Evolution
Building a Climate for Culture Change: 3 Key Concepts for Your Safety Evolution
Organizational culture is a socially created construct. As a construct, culture is not easily quantified or measured. However, culture functions as a "control mechanism," informally reinforcing or inhibiting some patterns of… <READ MORE>