國內營造業勞工不安全行為，與事故之內部與外部影響因素關係圖
圖中最外層主要說明外部丶社會認知等之影響因素，包括： 1. 民族性樂觀偏差，總認為意外事故不會發生在自己身上； 2. 社會錯誤認知：如認為營造工程為艱苦行業，勞工知識水平比較低，作業環境髒亂等； 3. 媒體文宣的錯誤引導：如維士比與保力達等酒精性飲料廣告等； 4. 勞工專業尊嚴不被重視及管理者錯誤認知：出錢的業主只要完工交付，及承攬商承攬只顧及工程利潤，無視勞工作業中所存在的危害防護等； 5. 營造生態的變調：如惡性低價搶標、層層轉包及重視工程進度與成本，忽視安全等； 6. 勞工自我價值不足：此部份為多年來營造生態所產生的認知，基層勞工對作業中之不安全狀況或危害環境之忍受性很高，對環境中所存在的墜落、穿刺、感電及倒崩場危害等，並無權要求業主或承攬商等加以防護； 7. 政府投入資源不足； 8. 職業工會推動勞安基層教育未能充分發揮；以及 9. 整體營造工程採購發包制度，以工程利潤為主要考量，對安全衛生防護預算則以符合職安法令之最低標準為原則；至於工程進行中因變更或工程干擾，所衍生之安全防護則僅以一般危害告知，黃色警示帶或簡易防護等替代，作業環境中潛在之危害狀態令人擔憂。
再者，圖中中間層部份，則為雇主或承攬商、作業主管等，在前述外部認知偏差下而產生的管理問題，諸如：工程利潤因低標搶標而造成必須犠牲安衛預算之考量，或管理者因欠缺高層就工地安全管理計畫的支持與承諾，低價層層轉包等問題層出不窮。最內層則以勞工因不安全行為所造成之事故為主要肇因，諸如：過於自信、體適因負荷重造成疲勞，或因壓力大造成情緒變動之不安全行為，或因作業慣性，喜歡冒險或取巧方便而有攀爬或跨越行為，或因生活經濟所需，工作於高度危害之作業環境等。
本文選自工業安全衛生月刊327期，作者：鄭慶武、林楨中 http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=18197302-201609-201611160054-201611160054-25-40